Buenas personas, malos gerentes: cómo la cultura del trabajo corrompe las buenas intenciones11/4/2022 Las organizaciones son ideas abstractas que toman forma gracias a las personas que trabajan en ellas. Las teorías de la administración intentan explicar lo que ocurre al interior, y encontrar mecanismos para maximizar las ganancias de los socios, su contribución no es precisamente algo altruísta, Omar Aktouf es claro: "la administración es el brazo armado de la economía", y en su desarrollo aparecen teorías, expertos, y dispositivos para lograr su propósito. Luego, aparecen culturas organizacionales creando ambientes y prácticas que transforman a las buenas personas, en malos gerentes. Algunas lecciones que reciben los gerentes para socializarAlgunas de las lecciones aprendidas por los gerentes, y por estudiantes de MBA para relacionarse con otros, socializar y manejar su imagen son descritas por Samuel Culbert, investigador y profesor de la Escuela de Administración Anderson de UCLA, y autor de Good People, Bad Managers - How Work Culture Corrupts Good Intentions (Oxford University Press, junio de 2017).
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La próxima vez que alguien le diga que en este país no hay plata para el deporte, muéstrele esta publicación. Por ejemplo, la Corporación para la Recreación Popular de Cali ejecutó cuatro contratos con Coldeportes por 14.596.390.761 Millones de pesos para diversas actividades que van desde la cooperación internacional hasta el deporte escolar, la promoción de la actividad física y las reservas deportivas del país.
Por otro lado, las FN de Tenis y Ciclismo, recibieron $ 240.000.000 y $ 666.500.000 respectivamente por el mismo concepto. También es curioso que la FN de Fisicoculturismo haya recibido un contrato por el mismo concepto por dos meses, por valor de 50 millones de pesos.
Otro particular en este ejercicio, es que Coldeportes apoye a la Federación Deportiva Militar con $167 millones de pesos para la preparación y organización de eventos, y que lo haga a través del Comité Olímpico Colombiano. Entiendo que el deporte federado tiene muchas dificultades y limitaciones para operar, pero… la Federación Deportiva Militar? Si hay alguna federación con recursos es esa, después de la FCF (fútbol). Otros contratos dejan dudas por falta de información. Aquellos por concepto de entrega de implementación deportiva con las FN de squash, rugby, tiro con arco y ajedrez sin valor en el reporte. ¿Por qué? Otros no podían pasar desapercibidos, como los cuatro contratos con la Corporación para la recreación popular de Cali, que terminó liderando el deporte escolar, social comunitario, convivencia y paz, promoción de la actividad física y cooperación internacional. Es curioso que uno de esos contratos tiene por objeto fortalecer las reservas deportivas del país. Uno se pregunta, por qué no lo hizo el COC? Por qué no hacen esta tarea los municipios y los clubes? Así debería ser de acuerdo a la ley 181 de 1995?Esta es apenas una fotografía del deporte federado en Colombia, ni que decir de la recreación, la actividad física y el tiempo libre, donde no hay sistema, donde lo que hay son miles de ONG´s persiguiendo contratos nacionales como los anteriores. En el 2017, le tocó el turno a Bosque Chispazos recreación, quién en dos meses (entre el 27 de octubre y el 29 de diciembre) ejecutó un contrato de prestación de servicios por $ 66.546.800 “para el desarrollo de las actividades contempladas en el Plan Institucional de Bienestar Social, Estímulos e Incentivos 2017 para los funcionarios y su núcleo familiar, según las condiciones técnicas exigidas”. Si desean conocer el listado completo, aquí está el enlace. http://www.coldeportes.gov.co/recursos_user/2017_Doc/Contratacion/Diciembre/CONTRATOS-SUSCRITOS-OCTUBRE-2017.pdf Si desean conocer el listado con el filtro por federaciones, aquí lo pueden ver:
La próxima vez que alguien le diga que en este país no hay plata para el deporte, muéstrele esta publicación, invítelo a utilizar los recursos para la transparencia que el estado dispone para ciudadanos como usted y yo. Hago esta publicación como parte de un ejercicio académico y ciudadano. No tengo conflicto de intereses en este asunto, pero debo hacer varias reflexiones antes de cerrar.
La primera, es que a pesar de los resultados del deporte nacional y del interés privado en utilizar el deporte como vehículo para promover sus productos y servicios, el mejor socio del deporte sigue siendo el estado. Esto tiene sus ventajas y desventajas, los problemas aparecen en el enfoque, la implementación y el control de esos apoyos. Seguir el dinero para tener un caso, decía la fiscal del caso Nuzman en Brasil. Segundo, que las organizaciones deportivas en Colombia como el Comité Olímpico, Paralímpico y las FN, no cuentan con estándares de gobernanza, de hecho, se auto-regulan, ejecutan recursos públicos bajo la figura de entidades privadas sin ánimo de lucro y la capacidad de control por parte de Coldeportes es insuficiente. A eso súmele la baja participación de los deportistas en la administración del deporte y el bajo interés de los aficionados por conocer la gestión del mismo. No podemos decir que sea un problema de formación académica, porque los dirigentes deportivos de este país en su mayoría son profesionales y llevan años al frente de las FN. Tercero, que estas entidades tienen una doble responsabilidad al ejercer su misión, primero con el estado y segundo con sus afiliados, quienes deben velan por la gestión transparente de estos recursos. Al final estamos los académicos y ciudadanos, quienes deberíamos interesarnos más por estos temas. Por último, estos organismos reclaman autonomía para auto-regularse, pero exigen apoyo estatal para financiarse. Las FN y el Comité Olímpico y Paralímpico tienen el monopolio del deporte en el país. Se necesita más gestión para que sean sostenibles y más control ciudadano para disminuir los riesgos de corrupción en el deporte. El objetivo de publicar estas cifras y hacer estas reflexiones, es invitar a los académicos y a la sociedad civil a realizar un seguimiento activo de la gestión pública del deporte, utilizar las herramientas que tenemos como ciudadanos para conocer la información, y pedir cuentas a las entidades responsables.
Esta mañana iba conduciendo hacia mi apartamento en Sabaneta, ciudad al sur de Medellín; cuando escuché en la radio, que la ciudad había estado en alerta naranja por la calidad del aire el día 21 de febrero. En entrevista, el director del Área Metropolitana, negó la alerta, pero la pieza comunicativa alcanzó a filtrarse en empresas y redes sociales.
Esta mañana iba conduciendo hacia mi apartamento en Sabaneta, escuché la preocupación de Ana Cristina Restrepo y sus compañeros en la radio. El día 21 de febrero, el Área Metropolitana había decretado una alerta Naranja, luego entrevistaron al director de la entidad, Eugenio Prieto, y negó la alerta, sin embargo, el anuncio se filtró con una pieza comunicativa y muchas personas entraron en pánico. Pero, qué significa alerta naranja? Por qué preocuparse?
Cuando uno logra entender que alerta naranja significa que la calidad del aire es dañina para grupos sensibles y que esos grupos sensibles son adultos mayores, mujeres embarazadas, niños y adolescentes, personas que practican actividades al aire libre y personas con enfermedades respiratorias o cardíacas, cae en cuenta que todos somos un grupo sensible! Porque salimos a la calle y caminamos, algunas veces hacemos ejercicio en ella, otras utilizamos el transporte público y otras simplemente, abrimos las ventanas para refrescarnos. Finalmente, el aire, es el mismo para todos. Bueno, eso depende del lugar donde usted viva.
Fuente: Twitter de @siatamedellin. Sistema de Alerta Temprana, un proyecto de Alcaldía de Medellín y Área Metropolitana del Valle de Aburrá, con participación y apoyo de EPM e ISAGEN.
Desde el lugar donde trabajo, al nor-occidente, la mayoría de las veces se puede ver la ciudad con claridad, otros días el smog no deja ver los edificios del centro. En el programa animaron en las redes sociales a participar del tema con la etiqueta #MeAhogaque.
El punto en la discusión no es si el 21 de febrero hubo o no alerta naranja; el punto es que hay zonas críticas en la ciudad donde la calidad del aire es peligrosa. Los gobiernos locales y nacional no podrán conseguir la sostenibilidad por decreto, tendrán que ser innovadores y radicales a la hora de solucionar un problema creciente y escalable como este. El problema de la contaminación ambiental es de todos y de nadie, eso es gravísimo porque nuestras acciones como individuos si se escalan, tienen consecuencias desastrosas e irreversibles para el medio ambiente, es evidente nuestra poca conciencia ambiental y la falta de alternativas para superarla.Se pueden hacer pequeños cambios en los hábitos como utilizar más el transporte público y menos el privado, compartir el vehículo con vecinos y compañeros, utilizar internet para salir menos a la calle y congestionar las vías. Ya tuvimos una alerta roja en la ciudad en marzo del 2016 y las autoridades tuvieron que obligarnos a dejar los vehículos en casa, es hora de hacer algo. Posdata: Para una buena salud, es mejor quedarse en la casa que salir a la ciclovía en plena avenida regional, evitar el smog del día y los olores del río Medellín. Las condiciones geográficas del Valle de Aburrá y la baja nubosidad algunos días en Medellín hacen del lugar donde vivimos, una chimenea con un tapón en el techo. En este Sistema pasa de todo y no pasa nada, después del despilfarro, del atraso, y la mala administración de los Juegos Deportivos Nacionales (2015); quedó demostrado (una vez más) que este Sistema no es un sistema, que se terminaron los Juegos y la ciudad de Ibagué se quedó sin escenarios. Mientras académicos y políticos debaten las reformas a la ley del deporte, e intentan encontrar la mejor manera de definir lo qué es y lo que no es este sistema, los dirigentes del deporte justifican lo injustificable. Un verdadero Sistema debió evitar este descalabro en la gestión pública. Y los investigadores? los intelectuales? los encargados de la formación de los gestores y dirigentes del deporte? Nada, no hicimos nada, estábamos orbitando en nuestras cátedras, enseñando la historia oficial, lejos de la realidad, lejos de fomentar una actitud crítica y solidaria en los estudiantes. El deporte es de todos, hace rato lo olvidamos y dejamos que las instituciones nos quitaran el derecho a decidir cómo queremos que sea manejado. Los Juegos son asumidos por los promotores de eventos como un estímulo a la economía, se suponía que con los 150 mil millones de pesos se iban a construir nuevos escenarios y remodelar los antiguos, las obras se quedaron en 37% de ejecución. (Ver: Los Juegos Nacionales acabaron con el deporte en Ibagué) Hace unos pocos días en Ibagué; cerca de un año de terminados los Juegos, los ciudadanos realizaron un entierro simbólico a los escenarios deportivos de la capital tolimense. A estas alturas, uno se pregunta ¿Dónde están los responsables? El director de Coldeportes? El director de los Juegos? El contratista de las obras? Hasta cuando vamos a seguir siendo un Sistema indiferente? Hasta cuándo vamos a tolerar las malas administraciones en el deporte? Un Sistema que no es capaz de mirarse a si mismo no es un sistema, es un monstruo. Ver la versión oficial en https://www.juegosnacionales.gov.co/ Fuente: http://rubendariocorrea.com/ibague/item/17038-ibaguerenos-realizaran-entierro-a-los-escenarios-deportivos-de-la-ciudad
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AutorNo estoy esperando NADA. Mi momento es aquí y ahora. Es HOY, es YA. Archivos
Febrero 2024
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